Au-delà du bilan

Améliorer la divulgation, la transparence et la communication

Au-delà du bilan

Améliorer la divulgation, la transparence et la communication

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Pourquoi la divulgation d'informations au-delà du bilan est-elle si importante ?

Les investisseurs et les autres parties prenantes veulent comprendre la logique qui sous-tend la création de valeur à long terme d'une entreprise. Ce récit doit être relié aux informations financières et non financières disponibles (y compris les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance). Les entreprises sont tenues d'aller au-delà du bilan.

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Régions et pays

Régions et pays

Bourses et autorités de régulation des marchés

Bourses et autorités de régulation des marchés

Institutions financières

Institutions financières
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Divulgation sur le climat

Divulgation sur le climat

La boîte à outils

La boîte à outils "Beyond the Balance Sheet" guide les entreprises, les régulateurs, les bourses et les investisseurs dans la préparation d'informations complètes et comparables qui reflètent les points de vue des investisseurs et des parties prenantes d'aujourd'hui sur ce qui fait la valeur d'une entreprise.

Basé sur un modèle de rapport annuel, cet outil en ligne fournit des conseils progressifs sur la communication d'informations importantes sur la gouvernance, la stratégie, la gestion des risques et la performance d'une entreprise - y compris l'impact des facteurs ESG et la contribution au développement durable. Explorer une section :

La gouvernance 

Les entreprises prennent de plus en plus en compte les questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) pour gérer les risques et saisir les opportunités. En rendant compte de leurs pratiques et politiques de gouvernance, de la surveillance des risques, des systèmes de contrôle interne, de l'audit interne et externe et du rôle du conseil d'administration et de la direction, les entreprises aident les investisseurs et les autres parties prenantes à comprendre comment elles abordent les questions de développement durable.

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Stratégie

Une stratégie d'entreprise est un plan de performance future, une feuille de route pour atteindre les objectifs à long terme de l'entreprise. En rendant compte des progrès accomplis dans la mise en œuvre des plans stratégiques et dans la réalisation des objectifs à long terme, les entreprises fournissent des informations prospectives importantes, font preuve de transparence et rendent des comptes aux investisseurs et aux parties prenantes.

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Gestion des risques, des impacts et des opportunités

Les risques et les opportunités sont des variables externes et internes clés qui ont une influence positive ou négative sur le modèle économique d’une entreprise et sur sa capacité à créer de la valeur (à la fois financière et non financière). Une entreprise ne fonctionne pas en vase clos. Ses opérations, produits et services ont un impact positif ou négatif sur son environnement, ses employés, ses clients et les communautés dans lesquelles elle opère. Faire rapport sur les risques, les impacts et les opportunités et sur la manière dont une entreprise les gère aide les investisseurs et les autres parties prenantes à comprendre si l'entreprise peut relever les défis futurs, réduire son impact et concrétiser les opportunités.

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Performance, mesures et objectifs

Les informations sur les performances permettent de rendre compte aux investisseurs et aux parties prenantes des résultats obtenus par l'entreprise par rapport à ses buts et objectifs stratégiques. Elles comprennent une évaluation de la performance globale et une présentation détaillée des résultats financiers et des résultats en matière de développement durable. En publiant des indicateurs et des objectifs financiers et de développement durable, les entreprises fournissent aux investisseurs et aux autres parties prenantes des informations comparables utiles à la prise de décision et mesurent les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs de développement durable.

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