Regiões e países

A IFC orienta empresas e instituições financeiras a criar uma estrutura de governança corporativa, estabelecer boas práticas e integrar questões ambientais e sociais nos processos de tomada de decisões de alto nível, definição de estratégias e gerenciamento de riscos. Nossos especialistas trabalharão em estreita colaboração com a sua organização para entender as práticas de governança e o contexto de negócios e recomendar melhorias que a empresa pode fazer para atingir seus objetivos estratégicos, planos de desenvolvimento e ambições. Nosso suporte abrange desde a realização de um diagnóstico inicial até o apoio e a orientação sobre a implementação das recomendações, além de workshops e treinamentos para conselhos e gerência sênior sobre tópicos de ESG. Nossa abordagem baseia-se na Metodologia de Governança Corporativa da IFC, que integra a governança dos riscos ambientais e sociais, e nas ferramentas e materiais de orientação relacionados.

A IFC desenvolve a capacidade das empresas do setor real de avaliar os riscos ambientais e sociais e gerenciar seus impactos nas operações por meio da criação, implementação e institucionalização de um ESMS nas principais operações de negócios em nível corporativo e de ativos. Nossos serviços incluem um diagnóstico, apoio à implementação e workshops para desenvolver a capacidade. A abordagem baseia-se no Padrão de Desempenho 1 da IFC e na ferramenta e nos materiais de diagnóstico do ESMS relacionados, usando uma estrutura composta de nove dimensões.

A IFC ajuda bancos e investidores a integrar os riscos ambientais e sociais em seus ciclos de decisão de crédito e investimento. Nossos serviços de ESMS para instituições financeiras podem incluir uma análise de lacunas usando uma estrutura composta por nove dimensões e 76 indicadores, apoiando as instituições financeiras no desenvolvimento de uma política de ESMS, diretrizes setoriais de gestão de riscos ambientais e sociais e listas de verificação de avaliação, além de orientação em nível de transação. No contexto dos compromissos do Alinhamento de Paris, apoiamos as instituições financeiras na implementação de uma abordagem abrangente para avaliação e gerenciamento de riscos climáticos e de ESG, incluindo processos e práticas de triagem de riscos climáticos físicos e apoio ao financiamento de transição.

A IFC apoia as organizações na melhoria de seus relatórios e divulgação para demonstrar sua liderança em práticas de ESG. Esse apoio vai desde a realização de uma análise de lacunas e de um diagnóstico da divulgação e do relatório anual de ESG existentes em uma empresa; avaliação de suas políticas e procedimentos subjacentes relacionados à estratégia, governança, gestão de riscos e desempenho; e assistência na preparação de um relatório anual alinhado com as boas práticas internacionais, a legislação local e as questões materiais do cliente e de suas partes interessadas. A IFC também ajuda a organizar o sistema interno de relatórios corporativos, coleta de dados e processo de relatórios, benchmarking e revisão dos principais indicadores de desempenho de ESG. Oferecemos treinamento para a equipe, a gerência e o conselho e facilitamos sessões de estratégia sobre a definição de indicadores-chave de desempenho de ESG. Apoiamos as empresas em sua jornada de relatório climático para iniciar ou aprimorar o relatório climático de sua governança, estratégia, gerenciamento de riscos e métricas e metas.

Espera-se agora que as empresas e instituições financeiras integrem os riscos climáticos à estratégia, à cultura e aos valores do negócio, o que exige a adoção de estruturas adequadas de governança climática e a existência de conselhos de administração com competência climática. A Matriz de Progressão da Governança Climática da IFC, desenvolvida com base em nossa Metodologia de Governança Corporativa, concentra-se nas estruturas e nos processos necessários para a gestão e a adaptação aos riscos climáticos. Nossos serviços incluem avaliações de governança climática com foco nas competências climáticas, controles e conformidade do conselho de administração, treinamento em governança climática para os conselhos e a alta administração, desenvolvimento de políticas essenciais e apoio à adoção de uma estrutura adequada de governança climática pelos nossos clientes.

Para apoiar as metas de igualdade de gênero, a IFC orienta as empresas sobre como lidar com os riscos de violência e assédio com base no gênero (GBVH) e promover o avanço das mulheres para os conselhos e cargos de liderança sênior.

• GBVH: A IFC propõe um diagnóstico de oito etapas no nível da empresa que envolve a força de trabalho e a liderança para ajudar os clientes a entender seus pontos fortes e áreas de melhoria existentes em relação à igualdade de gênero e às políticas, processos e procedimentos de prevenção, resposta e mitigação de GBVH em vigor internamente e em suas cadeias de suprimentos. Apoiamos a implementação de ações por meio de treinamento da diretoria e da gerência sênior, desenvolvimento de políticas e monitoramento dos principais indicadores relacionados à GBVH;
• GBVH e governança: A IFC oferece orientação sobre a governança eficaz dos riscos de GBVH e treina os diretores para que compreendam a gestão adequada dos riscos de GBVH e fortaleçam sua supervisão das questões de GBVH;
• Mulheres nas diretorias e na liderança de negócios: A IFC oferece programas para desenvolver a capacidade de homens e mulheres líderes para lidar com preconceitos inconscientes e treinar grupos de mulheres para prepará-las para atuar em conselhos e na gerência sênior.

A IFC oferece consultoria e orientação técnica em E&S a instituições financeiras e empresas (setor real) para tratar de gargalos de ESG e melhorar o desempenho nos níveis de upstream, investimento em pipeline ou portfólio. A orientação técnica baseada nos Padrões de Desempenho da IFC e nas boas práticas ambientais e sociais do setor internacional inclui a realização de estudos relevantes e a análise do escopo das lacunas e das formas de preenchê-las; o fornecimento aos clientes de um suporte próximo e no local de trabalho; treinamentos abrangentes; e apoio às equipes técnicas e gerenciais e aos membros do conselho.