Перу

29 мая 2019 - Лима, Перу. Строящаяся линия 2 метрополитена Лимы. Объекты главной станции для технического обслуживания и сервиса поездов метрополитена. Метрополитен Перу Лима. Проект линии 2. Фото: Yayo López / Всемирный банк

Основные направления деятельности

Интегрированный проект по экологическому, социальному и государственному управлению в Перу направлен на поддержку развития ряда рыночных механизмов, способствующих продвижению стандартов экологического, социального и государственного управления (ESG) и оказанию помощи компаниям реального и финансового секторов в улучшении их показателей ESG.

Регуляторный уровень

Проект направлен на укрепление регуляторной (в том числе добровольной) среды в области ESG с целью совершенствования нормативных актов и поддержки их внедрения для создания равных условий для компаний на всем рынке.

Рыночный уровень

Проект направлен на укрепление потенциала местных посредников и отраслевых ассоциаций с целью повышения их способности продвигать, обучать и консультировать по стандартам ESG, уделяя особое внимание управлению экологическими и социальными (E&S) практиками и управлению рисками ESG в финансовом секторе, на рынках капитала и в приоритетных отраслях реального сектора.

Уровень фирмы

В рамках проекта компаниям предоставляются углубленные технические консультации по улучшению их деятельности в области ESG, в том числе посредством следующих мер:

  • Мобилизация финансовых институтов и инвесторов на включение учета рисков ESG в их инвестиционные операции путем внедрения практики управления рисками в области ООС и С;
  • Оказание поддержки компаниям реального сектора и финансовым институтам в совершенствовании корпоративного управления с акцентом на ESG, включая распространение практики прозрачности и раскрытия информации не только на финансовую отчетность, но и на отчетность в области устойчивого развития, создание систем управления ООС и С, а также управление взаимодействием с заинтересованными сторонами (механизмы решения проблем и жалоб заинтересованных сторон).
Основные достижения

В рамках предыдущего многолетнего проекта по корпоративному управлению МФК внесла ценный вклад в повышение стандартов корпоративного управления путем проведения комплексной реформы системы регулирования. В рамках проекта (совместно с Международным банком реконструкции и развития) была оказана поддержка шести законам и нормативным актам, связанным с корпоративным управлением, которые были впоследствии приняты:

  • Положение о корпоративном управлении и комплексном управлении рисками (Reglamento de Gobierno Corporativo y la Gestión de Riesgos; на испанском языке);
  • Постановление о независимых директорах (Lineamiento para la Calificación de Directores Independientes; на испанском языке);
  • Положение о корпоративной отчетности в области устойчивого развития и ESG (Reporte de Sostenibilidad; на испанском языке);
  • Закон о внесении изменений и укреплении муниципальных микрофинансовых организаций (Ley que Modifica y Fortalece el Funcionamiento de las Cajas Municipales de Ahorro y Crédito; на испанском языке);
  • Проект по изменению Положения о выборе членов совета директоров муниципальных микрофинансовых организаций (Proyecto que Modifica el Reglamento para la Elección de los Representantes al Directorio de las CMAC; на испанском языке);
  • Руководство по управлению советами директоров и директорами компаний, находящихся в ведении Перуанской корпорации ГП (FONAFE) (Lineamiento para la Gestión de Directorios y Directores de las empresas bajo el Ambito de FONAFE; на испанском языке).

МФК поддержала развитие местного потенциала широкого круга посредников местного рынка для проведения постоянных тренингов по корпоративному управлению и предоставления услуг рынку. Под ее руководством совместно с Университетом Лимы был создан и в дальнейшем укреплен первый в Перу центр корпоративного управления. Проект также активно участвовал в укреплении потенциала и независимости четырех других посредников (Торговая палата Лимы, Университет Пьюры, Perucamaras и Campoverde) в области развития бизнеса и предоставления технических услуг.

МФК способствовала внедрению более совершенной практики корпоративного управления в компаниях напрямую и через партнеров. В результате углубленной поддержки улучшилась практика корпоративного управления 47 компаний (14 компаний были охвачены непосредственно МФК и 42 компании - партнерами). Партнеры также охватили 461 компанию, проведя тренинги, и 45 из них сообщили об улучшении практики корпоративного управления. Клиенты сообщили о внедрении изменений в таких областях, как процедуры работы совета директоров, деятельность акционеров, управление рисками и аудит.

Другие ресурсы
Наши партнеры по развитию

Интегрированный проект по охране окружающей среды, социальным вопросам и управлению осуществляется в партнерстве с Государственным секретариатом Швейцарии по экономическим вопросам (SECO).

integrated esg

Наши местные партнеры

Новый комплексный проект по охране окружающей среды, социальному обеспечению и управлению в Перу в настоящее время выбирает местных партнеров.

Share