La valeur n'est pas créée par ou au sein de l'organisation seule, mais elle est influencée par les relations avec les autres et les ressources utilisées ou affectées par les activités de l'entreprise.

Pourquoi divulguer ?

L'information sur l'environnement commercial fournit un contexte pour le modèle commercial et les objectifs stratégiques de l'entreprise et constitue un lien essentiel entre la stratégie, le risque et la performance. Inversement, la stratégie d'une entreprise doit refléter les défis et les opportunités présentés par l'environnement commercial. Une analyse minutieuse de l'environnement commercial fournit aux investisseurs et aux parties prenantes un contexte utile pour évaluer si l'entreprise est en mesure de créer de la valeur de manière durable

Marchés de l'entreprise

• Discuter des détails du modèle d'entreprise pour expliquer les principaux changements et tendances sur les marchés sur lesquels l'entreprise opère;
• Inclure les prix des produits et des intrants, les moteurs de la demande et l'offre des concurrents, ainsi que la technologie.

Environnement externe

• Décrire les facteurs macroéconomiques, juridiques, réglementaires, environnementaux et sociaux qui affectent matériellement l'entreprise et les principales tendances;
• Décrire qui sont les principaux concurrents, quels sont les avantages concurrentiels de l'entreprise et comment ces avantages concurrentiels lui permettent de réussir dans un environnement concurrentiel;
• Tenir compte des besoins et des intérêts légitimes et raisonnables des parties prenantes.

Durabilité

• Identifier les questions environnementales et sociales spécifiques à l'industrie et au contexte (telles que le changement climatique);
• Décrire les principaux impacts environnementaux et sociaux de l'entreprise et leur incidence sur les activités commerciales de l'entreprise.

Moteurs internes

• Décrire les ressources, les structures et les processus de l'entreprise qui peuvent influer sur la capacité de l'organisation à mettre en œuvre la stratégie;
• Inclure les forces internes qui influent sur les coûts, la productivité et l'accès au marché, et reconnaître les effets potentiels.