外部商业环境是企业的运营背景。它包括经济；竞争态势；法律和监管趋势；以及政治、社会和环境因素。

价值不是由组织单独创造的，也不是在组织内部创造的，而是受到与他人的关系以及商业活动所使用或影响的资源的影响。

为什么要披露？

关于商业环境的报告为公司的商业模式和战略目标提供了背景，是战略、风险和绩效之间的一个关键环节。相反，公司的战略应该反映商业环境带来的挑战和机遇。对商业环境的仔细分析为投资者和利益相关者提供了有用的背景，以评估公司是否能够以可持续的方式创造价值。

公司市场

• 讨论商业模式的细节，解释公司经营的市场的主要变化和趋势；
• 包括产品和投入价格、需求的驱动因素和竞争对手的供应，以及技术。

外部环境

• 描述对业务产生重大影响的宏观经济、法律、监管、环境和社会因素以及关键趋势；
• 描述谁是主要竞争对手，公司的竞争优势是什么，以及这些竞争优势如何使公司在竞争环境中取得成功；
• 解决利益相关者的合法和合理需求和利益。

可持续发展

• 确定特定行业和背景的环境和社会问题（如气候变化）；
• 描述公司的主要环境和社会影响以及这些影响如何影响公司的业务活动。

内部驱动因素

• 描述能够影响组织实施战略能力的公司资源、结构和流程；
• 包括驱动成本、生产力和市场准入的内部力量，并认识到其潜在的影响。