研究与咨询公司 Gartner 将商业模式定义为对企业如何创造、提供和获取价值的描述。

商业模式描述了公司如何利用资源（投入）生产产品、服务和废物（产出）。

综合报告框架是国际财务报告准则基金会国际可持续发展准则委员会的一部分，是一个帮助组织展示其业务模式如何创造价值的结构。商业模式通过商业活动和互动，将六种资本（金融资本、制造资本、知识资本、人力资本、社会资本和自然资本）的投入转化为产出和成果，在短期、中期和长期内为公司、利益相关者、社会和环境创造或破坏价值。

综合报告框架还将成果与联合国可持续发展目标 (SDG) 联系起来。

在《综合报告框架》的指导下，商业模式通常以图表的形式披露，这是一种投入/产出模型，显示公司如何利用资源在经济、社会和环境等多个方面创造或保持价值。

为什么要披露？

公司的商业模式、外部环境和战略之间的关系是动态的。当公司推出新产品或进入或退出市场时，其业务活动和业务模式都会发生变化。 随着时间的推移，公司会采取积极主动的战略来转变业务模式，以应对新的风险和机遇。

建议披露

• 资源和投入 - 描述对企业成功至关重要的关系、资源和投入；
• 业务流程 - 描述对创造价值最重要的业务流程；
• 产品和服务 - 描述公司的主要产品和服务、客户以及在行业价值链中的位置；
• 结构与关系 - 描述公司的结构、市场以及与这些市场的关系。

国际良好做法

综合报告框架》为如何按照长期价值创造的四个阶段（投入、业务活动、产出和结果）组织商业模式披露提供了实用指导。