A Gartner, uma empresa de pesquisa e consultoria, define um modelo de negócios como uma descrição de como uma organização cria, fornece e captura valor.

Um modelo de negócios descreve como uma empresa usa recursos (entradas) para produzir produtos, serviços e resíduos (saídas).

A Estrutura de Relatórios Integrados, parte do Conselho de Normas Internacionais de Sustentabilidade da Fundação IFRS, é uma estrutura para ajudar as organizações a mostrar como seu modelo de negócios cria valor. O modelo de negócios transforma entradas de seis tipos de capital (financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social e natural) em saídas e resultados por meio de atividades e interações de negócios que criam ou destroem valor para a empresa, seus acionistas, a sociedade e o meio ambiente em curto, médio e longo prazos.

A Estrutura de Relatórios Integrados também vincula os resultados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (SDGs) da ONU.

Seguindo a orientação da Estrutura de Relatórios Integrados, os modelos de negócios geralmente são divulgados em um diagrama, um tipo de modelo de entrada/saída que mostra como uma empresa usa recursos para criar ou preservar valor em várias dimensões, inclusive econômica, social e ambiental.

Por que divulgar?

A relação entre o modelo de negócios de uma empresa, seu ambiente externo e sua estratégia é dinâmica. As atividades comerciais e o modelo de negócios da empresa mudam quando ela introduz novos produtos ou entra e sai de mercados. As empresas adotam estratégias proativas para transformar seu modelo de negócios ao longo do tempo para responder a novos riscos e oportunidades.

Divulgação recomendada

• Recursos e insumos - Descreva os relacionamentos, os recursos e os insumos que são essenciais para o sucesso da empresa;
• Processo de negócios - Descreva os processos de negócios mais importantes para a criação de valor;
• Produtos e serviços - Descreva os principais produtos e serviços da empresa, seus clientes e onde ela se encaixa na cadeia de valor do setor;
• Estrutura e relacionamentos - Descreva como a empresa está estruturada, seus mercados e como ela se envolve com esses mercados.

Boas práticas internacionais

A Estrutura de Relatórios Integrados oferece orientação prática sobre como organizar as divulgações do modelo de negócios em quatro estágios de criação de valor de longo prazo: entrada, atividades de negócios, saídas e resultados.