领导力和文化是一个组织特有的共同价值观、思维方式和假设，通常体现在公司的价值观声明和行为准则中。

致力于健全的公司治理以及道德、环境和社会问题的治理和管理，对领导力和文化至关重要。

公司的利益相关者希望董事会能够治理和管理与可持续发展相关的风险和机遇，以及可能影响公司运营的环境、社会和公司治理因素。公司对可持续发展问题的回应可以损害或提高公司的声誉。

可持续发展守则和政策

年度报告应说明公司如何将其对可持续发展的承诺转化为准则、政策、战略、实践和绩效，并至少包括董事会和管理层在监督或管理可持续发展风险和机遇、保护股东权益、确保遵守所有法律法规（包括环境和社会法规）以及管理利益相关者关系方面的作用。

报告介绍了公司有关公司治理、可持续发展和道德规范的守则和政策范围，例如

• 公司的目标和原则
• 董事会的作用
• 利益相关者和股东的权利和待遇
• 可持续发展的管理和利益相关者的参与
• 董事会决策、业务活动和战略中对可持续发展问题的考虑
• 信息披露和透明度
• 遵守环境和社会法律、法规和期望
• 公司及其供应链的行为准则

说明道德规范或行为准则的审批流程，包括董事会审批。应说明公司的结构、准则、政策、战略和实践如何符合国家公司治理准则（如有）的自愿性规定和市场预期。