战略是一家公司长期目标和目的的制定,以及为实现这些目标而采取的行动和所需的资源,其基础是该组织所处的内部和外部竞争环境。
战略报告有助于投资者和其他利益相关者了解公司的工作内容和工作方式,为公司的未来提供重要的洞察力。它能回答以下问题企业想要实现什么目标,计划如何实现?
对业务模式和战略的清晰解释
深入了解公司的外部环境以及利益相关者的关切和利益。
审查战略目标的执行情况,包括风险管理和重大可持续性问题。
战略部分与ISSB IFRS S1《可持续发展相关财务信息披露的一般要求》中战略和风险管理支柱的主要建议保持一致,其中包括战略和风险管理披露,作为可持续发展信息披露四大支柱(1.治理,2.战略,3.风险管理,4.度量和目标)中的两个。以下是该标准的摘录,供您参考。
战略 "部分与《欧洲可持续发展报告标准》中的 "战略 "和 "影响、风险和机会管理 "支柱的主要建议一致:欧洲可持续发展报告标准》第2 条 "一般披露"将战略与影响、风险和机遇管理作为可持续发展披露四大支柱(1.治理;2.战略;3.影响、风险和机遇管理;4.衡量标准和目标)中的两个支柱。以下是该标准的节选,供您参考。
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ISSB IFRS S1 披露可持续发展相关财务信息的一般要求
战略
28.与可持续性相关的战略财务披露的目的是让通用财务报告的用户了解一个实体管理与可持续性相关的风险和机遇的战略。
29.具体来说,企业应披露信息,使通用财务报告的使用者能够了解
a) 可合理预期会影响企业前景的与可持续性相关的风险和机遇(见第 30-31 段);b)与可持续性相关的风险和机遇对企业商业模式和价值链的当前和预期影响(见第32段)
c) 这些与可持续性相关的风险和机遇对实体战略和决策的影响(见第 33 段)
d)这些与可持续性相关的风险和机遇对报告期内实体的财务状况、财务 业绩和现金流的影响,及其对实体的短期、中期和长期财务状况、财务业绩 和现金流的预期影响,同时考虑到这些与可持续性相关的风险和机遇是如何 纳入实体的财务规划的(见第 34-40 段)
(e) 实体的战略及其业务模式对这些与可持续性有关的风险的应变能力(见 第 41-42 段)。
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欧洲可持续发展报告标准 ESRS 2 - 一般披露
战略
37.本章规定了披露要求,以便了解
(a) 企業策略中涉及或影響可持續發展事宜、其業務模式及價 值鏈的元素;
(b) 企業的策略及業務模式如何考慮持份者的利益及意 見;及
(c) 企業對重大影響、風險及機會的評估結果,包括如何為其 策略及商業模式提供資料。
有关《国际财务报告准则》可持续发展信息披露准则和《欧洲可持续发展报告准则》的更多信息,请参阅《了解可持续发展信息披露框架和准则》。