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什么是战略?

战略是可持续发展信息披露的四大支柱(治理、战略、风险管理以及衡量标准和目标)之一。一个组织的战略是其未来绩效计划,是实现公司基本长期目标和目的的路线图。战略规划研究实现这些目的和目标所面临的挑战,并决定做什么、如何做以及为什么做。公司在应对可持续发展和气候相关风险方面的应变能力是其战略的重要组成部分。

战略类型

最常见的两种战略方法是转型和增长(或扩张)。公司面临的商业环境不断变化--行业变化、社会和消费者偏好变化,因此公司必须改变商业模式,才能在新的环境中取得成功。这些变化的强度各不相同,破坏性也有大有小。


当公司业绩不佳或面临重大技术、环境、社会或政治变革带来的破坏时,就有必要制定转型战略。例如,全球变暖和气温升高正在改变世界某些地区的家庭取暖需求,从而影响天然气公司等能源公司的业务模式。 与此同时,公用事业公司和能源供应商必须适应不断变化的法规,并被迫进行投资,转向可再生能源发电。公用事业公司正在应对破坏性的环境和政治变化。


另一方面,企业可以做得很好,但无法预见需要采取转型战略的破坏性事件。在这种情况下,企业的战略重点主要是在现有市场上扩大市场份额,并向其他市场扩张。实施增长战略的公司可以选择多种方法,如扩大市场份额、通过创新提高盈利能力、通过客户服务留住客户,或向新市场或新产品多元化发展。


洞察力 "我们要在所有经营市场中成为第一 "不是战略,而是目标。战略包括公司如何前进的周密计划。

为什么要公开?

公司战略概述--公司的长期目标和如何实现目标的计划--有助于高管和员工的日常管理,并为董事会的监督提供基准。它还有助于投资者、业务合作伙伴和其他利益相关者更好地了解公司,以及公司计划如何创造价值。 
公司的未来业绩对投资者来说至关重要,但公司报告的大部分信息都与过去或当前的业绩有关。有效的战略披露可以填补信息空白,为投资者提供前瞻性的、对决策有用的信息,帮助他们得出自己的结论。

建议披露

战略信息通常放在公司年度报告的前面,通常称为战略报告或管理报告。

管理层概述

通常情况下,年度报告中的首席执行官信函包括战略的管理层概述、战略实施进展和挫折的解释,以及计划的任何变更。它介绍战略报告的其他部分,包括战略目标和关键绩效指标、风险分析以及公司面临的可持续发展问题。然后,对照公司的目标和绩效指标,对绩效进行高层次的回顾。这些信函有助于深入了解公司的成就和未来发展方向。

描述长期战略

描述贵公司的长期战略行动、开展活动的方式以及预期结果和影响。说明该战略将如何利用优势和克服劣势,以确保取得更大的成功和盈利。

讨论您的可持续发展战略

解释公司应对与可持续发展相关的重大风险和机遇的战略。说明可持续发展风险和机遇对公司业务模式、价值链和财务结果的影响。

国际可持续发展标准委员会 (ISSB) 标准和欧洲可持续发展报告标准 (ESRS)

ISSB IFRS S1 可持续发展相关财务信息披露的一般要求包括战略披露,作为可持续发展信息披露的四大支柱之一(1.治理,2.战略,3.风险管理,4.度量和目标)。本平台的战略部分与即将发布的草案中战略支柱下的主要建议保持一致。以下为标准节选,供参考。

  • 战略

    28.与可持续性相关的战略财务披露的目的是让通用财务报告的用户了解一个实体管理与可持续性相关的风险和机遇的战略。

    29.具体来说,企业应披露相关信息,使通用财务报告的使用者了解

    (a) 可合理预期会影响企业前景的与可持续性相关的风险和机遇(见第30-31 段);

    (b) 这些与可持续性相关的风险和机遇对企业的业务模式和价值链的当前和 预期影响(见第 32 段);

    (c)这些与可持续性有关的风险和机遇对实体战略和决策的影响(见第 33段)

    (d)这些与可持续性相关的风险和机遇对报告所述期间实体的财务状况、财 务业绩和现金流的影响,以及对实体的短期、中期和长期财务状况、财务业绩 和现金流的预期影响,同时考虑到实体的财务规划如何考虑到这些与可持续性相 关的风险和机遇(见第34-40 段);

    (e)实体的战略和业务模式对这些与可持续性有关的风险的应变能力(见第41-42 段)。

    来源:ISSBISSB IFRS S1 披露可持续性相关财务信息的一般要求

欧洲可持续发展报告标准》:欧洲可持续发展报告标准》:《欧洲可持续发展报告标准》第 2 条 "一般披露"将战略披露作为可持续发展披露的四大支柱之一(1.治理,2.战略,3.影响、风险和机会管理,以及 4.衡量标准和目标)。本平台的战略部分与即将发布的草案中战略支柱下的主要建议保持一致。以下为标准节选,供您参考。

  • 3.战略

    37.本章规定了披露要求,以便了解

    (a) 企業策略中涉及或影響可持續發展事宜、其業務模式及價 值鏈的元素;

    (b) 企業的策略及業務模式如何考慮持份者的利益及意 見;及

    (c) 企業對重大影響、風險及機會的評估結果,包括如何為其 策略及商業模式提供資料。

    资料来源:《欧洲可持续发展报告标准资料来源:《欧洲可持续发展报告标准》:ESRS 2 General Disclosures.

介绍战略报告的主要内容

介绍贵公司的战略和必要背景,以便读者对其进行知情评估,包括可持续发展管理。根据公司的重大问题和战略目标调整战略报告。
稳健的战略披露可包括以下内容(见下图):

Introducing Main Elements of Strategy Reporting

资料来源:国际金融公司,2023 年:国际金融公司,2023 年

  • 对公司愿景的描述,包括公司的目标和宗旨、实现目标的原因,并确保与公司战略有明确的联系(浅蓝色);
  • 对战略愿景、方向或计划的清晰描述(通常包含在 CEO 信中;图中红色部分);
  • 洞察商业模式、外部环境、利益相关者的关切和利益--决定企业战略是否正确的背景(蓝色);
  • 对实施过程、战略目标、重大可持续发展风险和机遇、关键绩效指标和目标以及风险管理的透视,帮助读者了解公司是否在正确实施战略并在战略重点领域取得成果(绿色)。

注:本节其余部分将对战略报告的主要内容逐一进行指导。

报告范例
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