加拿大皇家银行明确说明了治理委员会在董事提名过程中的作用。它披露了候选人库的几个来源、面试过程、如何检查候选人的真实性以及董事会和股东的批准过程。

保诚使用矩阵来披露每位董事的资历和经验，包括环境、可持续发展和气候变化技能（13 位董事中有 3 位具备这些技能）。

BHP, an Australian multinational mining, metals, and natural gas public company, explains why the company deemed a nominee for director (the company chair, in this case) as independent, despite what might seem to be a compromise of independence. BHP states that the company with which the chair is associated (an advisory firm) is precluded from providing advisory services to BHP.

摘录显示，可口可乐公司认识到员工性别和更广泛的多样性以及残疾人平等的重要性。可口可乐认为，一个更加多元化、公平和包容的工作场所能使公司更加强大，并在员工中建立归属感。

Citigroup Inc. “Citi,” which operates in more than 100 countries around the globe, is committed to ensuring that its Board is composed of individuals whose backgrounds reflect the diversity represented by its employees, customers, and stakeholders.

Board nominations submitted to the annual meeting of shareholders take into consideration the diverse communities and geographies in which Citi operates.

The excerpt shows how health care company Abbott recognizes and builds its diversity, equity, and inclusion culture and different networks aiming to attract and retain diverse employees.

本范例描述并区分了万事达卡管理层和董事会在可持续发展事务中的角色。它区分了董事会的职责、董事会对董事会委员会的授权以及高级管理层的职责。

该范例展示了墨西哥贵金属矿业公司 Fresnillo 董事会在治理方法方面的新进展和重点领域，包括健康与安全、气候变化、能效、多样性和员工参与。

下图显示了公司的四个主要董事会委员会，并解释了其主要职责。宝光控股有限公司（Poh Kong Holdings Berhad）是一家总部设在马来西亚的投资控股公司，也是珠宝和贵金属供应商，公司董事会认识到保护股东价值和其他利益相关者利益的重要性。董事会致力于在整个公司及其子公司实施《马来西亚公司治理准则 2021》的建议。

奈德银行集团 2021 年综合年度报告中的图表描述了南非银行董事会的九个正式委员会，包括气候适应委员会的组成。报告介绍了董事会委员会的结构、组成和任务。

实康是一家总部设在马来西亚的跨国公司，业务涉及废水处理工程、医疗保健和可再 生能源。该公司根据主要业务领域（包括水和废水处理工程、技术、运输、医疗保健和 可再生能源）组织可持续发展治理报告。

披露信息显示，代表每项主要业务投资的工作组都在一个可持续发展工作组内，该工作组直接向董事会的可持续发展委员会报告。该委员会随后向董事会提出建议。

南非造纸、包装和纸浆公司 Sappi Ltd. 的年度报告披露了其社会、道德、转型和可持续发展委员会截至 2022 年对气候变化的重点关注。

必和必拓解释说，每个董事会委员会都有单独的章程，可在其网站上查阅。请注意，必和必拓设立了一个独立的董事会可持续发展委员会，这种做法在矿业公司中已很普遍，目的是使其能够关注相当大的可持续发展（E&S）风险。

总部位于南非的金融服务公司 Absa 集团在其与价值创造挂钩的 2021 年薪酬报告中详细介绍了其薪酬政策和改进措施。

作为董事薪酬报告的一部分，墨西哥贵金属矿业公司 Fresnillo PLC 披露了非执行董事、执行董事和首席执行官的薪酬结构和经审计的信息。

西班牙桑坦德银行（Santander Bank）的执行董事和高级管理人员激励计划中的递延部分取决于可持续金融标准的实现情况，如通过银行贷款组合筹集和促成的绿色融资水平以及投资组合中的去碳化水平。

在这个例子中，日本最大的综合贸易公司之一三井物产株式会社详细介绍了其识别和审查重大可持续发展问题的流程。这一过程涉及外部利益相关者以及公司的多个层面和部门，包括员工、高层管理人员、可持续发展委员会和董事会。三井物产从已识别的风险和机遇中，确定了对利益相关者和公司都很重要的五个关键可持续发展问题。公司于 2015 年和 2019 年分别对这些因素进行了审查和修订。

新加坡吉宝企业集团的战略重点是可持续城市化解决方案，其可持续发展框架包括三个关键领域，并在每个领域报告其方法和活动。

2020 年，芬兰金融服务集团北欧联合银行（Nordea Bank）的全集团工作组制定了一项将可持续发展纳入治理结构的五年行动计划。第一步是修订银行风险分类中的环境、社会和治理风险定义。

在董事会层面，北欧联合银行的董事会运营和可持续发展委员会协助董事会履行有关可持续发展的监督职责，包括战略、运营模式、报告和框架。董事会风险委员会也协助董事会履行有关风险管理、相关框架、控制和流程（包括作为风险驱动因素的环境、社会和公司治理因素）的监督职责。

在管理层面，北欧联合银行的可持续发展和道德委员会的任务是促进即将到来的可持续发展与公司业务战略的全面整合，并支持将环境、社会和公司治理因素纳入风险管理。

可持续发展治理模式如下图所示，可在公司年度报告及其可持续发展网页上查阅。

作为非洲数字解决方案的提供商，MTN 集团每年都会对其董事会和董事会委员会进行评估。按照最佳做法，它制定了一项改进计划，并在年度报告中解释了为提高绩效而采取的行动。该计划通常包括董事发展和培训。

新西兰的桑福德有限公司是一家渔业公司，下图展示了该公司的结构和管理方式。

• 股东位于董事会之上，提供资金并任命董事。
• 董事会由高层定调，在治理结构中处于领导地位。董事会下设委员会，主要负责重要事项，并向董事会报告。
• 由董事会选出的首席执行官领导执行团队或业务部门，这些团队或业务部门的工作重点是创新、运营整合和其他优先事项。
• 公司的主要道德和文化基础定位在利益相关者附近：关怀、激情和诚信。